時(shí)間:2012-11-16 來(lái)源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯(cuò)
中國(guó)穩(wěn)妥業(yè)盡管起步較晚,,但開(kāi)展速度較快,尤其在參加WTO今后,,中國(guó)商場(chǎng)對(duì)外資穩(wěn)妥公司逐步鋪開(kāi),,業(yè)界競(jìng)賽現(xiàn)已到達(dá)十分劇烈的程度,。參加WTO之后,外資穩(wěn)妥公司全部進(jìn)入,,給并不興旺的中國(guó)壽險(xiǎn),、財(cái)險(xiǎn)和再穩(wěn)妥工作都帶來(lái)了巨大影響。今日的中國(guó)穩(wěn)妥業(yè),,已不再是一個(gè)關(guān)閉的商場(chǎng)和獨(dú)占的格式,,世界穩(wěn)妥公司正層出不窮地推出新產(chǎn)物和新效勞。致力于經(jīng)過(guò)電子化和客戶(hù)關(guān)系辦理體系建造晉升中間競(jìng)賽力的中國(guó)穩(wěn)妥公司,,就必定要從中間的事務(wù)需要?jiǎng)由�,,�?shí)在推進(jìn)本身的多層次CRM使用。潤(rùn)友
中國(guó)穩(wěn)妥職業(yè)已步入高速開(kāi)展期,,穩(wěn)妥職業(yè)的運(yùn)營(yíng)形式也向著多元化開(kāi)展,。穩(wěn)妥公司現(xiàn)已意識(shí)到IT投入對(duì)公司拓寬事務(wù)、晉升公司競(jìng)賽力的效果很大,,穩(wěn)妥公司產(chǎn)物的效勞也會(huì)更多地經(jīng)過(guò)IT技能來(lái)完結(jié),。
沒(méi)有IT體系的撐持,沒(méi)有客戶(hù)信息的集成辦理,沒(méi)有聯(lián)系的事務(wù)數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)發(fā)掘才能,,沒(méi)有完好的精算模型,,無(wú)法幻想中國(guó)的穩(wěn)妥公司怎么獲取客戶(hù)信息、搶奪客戶(hù)資源,、供給給客戶(hù)優(yōu)質(zhì)效勞,,怎樣去與外資穩(wěn)妥公司競(jìng)賽。
穩(wěn)妥職業(yè)作為一個(gè)以客戶(hù)為中間的職業(yè),,CRM注定應(yīng)該成為其信息化建造的重頭戲,。跟著各穩(wěn)妥公司規(guī)劃的不斷擴(kuò)大,怎么辦理現(xiàn)有客戶(hù),,不斷發(fā)掘和擴(kuò)大新的客戶(hù)資源,、進(jìn)步效益、增強(qiáng)公司競(jìng)賽力就成為各公司最急需解決的問(wèn)題,,特別是數(shù)據(jù)大會(huì)集完結(jié)之后,,許多穩(wěn)妥公司希望能及時(shí)供給客戶(hù)剖析和商場(chǎng)剖析的信息,協(xié)助決議計(jì)劃,,做到銷(xiāo)售與效勞的聯(lián)系;一起找到重要客戶(hù)并對(duì)準(zhǔn)不一樣客戶(hù)供給差異化效勞,,可以將效勞再晉升一步。依據(jù)CRCC2003年的一份調(diào)查報(bào)告顯現(xiàn),,國(guó)內(nèi)70%的穩(wěn)妥公司都現(xiàn)已施行或正在施行CRM,。潤(rùn)友crm
信息化被視作金融業(yè)的生命線(xiàn),對(duì)穩(wěn)妥公司來(lái)講,,數(shù)據(jù)則好像公司生命體中生生不息的血脈,。近10年來(lái)國(guó)內(nèi)穩(wěn)妥業(yè)信息一向處于加速度狀況,2003年全年中國(guó)穩(wěn)妥職業(yè)IT使用商場(chǎng)規(guī)劃更是創(chuàng)記錄地打破50億元,,人保,、人壽、安全等大型穩(wěn)妥公司和新建立的小型穩(wěn)妥公司在信息化方面的投入都竭盡全力,。但在巨資進(jìn)行信息化的一起,,信息化技能組合中更為鋒利、高效和雜亂的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和決議計(jì)劃撐持東西,,還沒(méi)有被中國(guó)穩(wěn)妥公司所廣泛把握,。
當(dāng)前中國(guó)穩(wěn)妥業(yè)數(shù)據(jù)辦理使用的遍及現(xiàn)狀是,匯集了很多客戶(hù)信息和事務(wù)數(shù)據(jù),,但由于缺少發(fā)掘數(shù)據(jù)背面躲藏的常識(shí)的手法和東西,,往往招致“數(shù)據(jù)爆破但有用信息匱乏”,“信息冗雜但事務(wù)常識(shí)孤立”——這種局勢(shì)若無(wú)改觀,,穩(wěn)妥公司就會(huì)長(zhǎng)時(shí)間處于“低智商”的事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,。
從事務(wù)數(shù)據(jù)化到事務(wù)常識(shí)化,,以數(shù)據(jù)發(fā)掘(DM)為根底的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(Data Warehouse)、決議計(jì)劃撐持體系(DSS)建造,,在將來(lái)數(shù)年中將遭到穩(wěn)妥公司的追捧,。為進(jìn)步?jīng)Q議計(jì)劃撐持水平,增進(jìn)商業(yè)智能(BI),,穩(wěn)妥公司往往需要以聯(lián)機(jī)剖析處置(OLAP)為平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)發(fā)掘(DM),,憑借大規(guī)劃數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)清洗,、變換,、裝載等數(shù)據(jù)處置辦法,發(fā)現(xiàn)很多材料間的相關(guān)與趨勢(shì),,探尋共同的,、經(jīng)過(guò)其他辦法發(fā)現(xiàn)不了的事務(wù)規(guī)則和形式。通常來(lái)看,,數(shù)據(jù)發(fā)掘的使命可以劃分紅四個(gè)層次:數(shù) 據(jù)剖析,、常識(shí)發(fā)現(xiàn)、決議計(jì)劃撐持和金融智能,。crm
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