時間:2013-01-02 來源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯
新營銷
對于家居營銷策略,,這些年可謂是層出不窮,從一開始基本的打折促銷到名人促銷,、抽獎禮品,、套餐特惠、總裁簽售,、以舊換新,、聯(lián)合促銷等營銷手段,現(xiàn)已被消費者精打細(xì)算練就了抵觸心態(tài),一層不變的營銷思路很難被消費者所接受,。筆者在家居營銷策劃案中,,堅持摒棄傳統(tǒng)、市場熟知的營銷手段,,開創(chuàng)新穎的營銷策略,,進(jìn)行資源整合,滿足消費者需求和消費特點參與到家居營銷活動中來,,自發(fā)主動的抱團(tuán)購買產(chǎn)品,。
近日,筆者策劃了一場大規(guī)模的家居聯(lián)合營銷活動,,在家居市場中選擇了十家定位相當(dāng)?shù)漠悩I(yè)家居品牌,,進(jìn)行了一場以“廠家現(xiàn)場定價簽售會”為主題的變相總裁簽售、砍價會,、聯(lián)盟,、團(tuán)購為一體的營銷活動,推廣過程中任何品牌絕不向消費者透露本次活動產(chǎn)品的優(yōu)惠政策,,反復(fù)給消費者灌輸?shù)乃枷胧牵罕敬蝺?yōu)惠的幅度之大,現(xiàn)場抱團(tuán)更優(yōu)惠,,機(jī)會只有一次等關(guān)鍵點,,讓消費者形成迫不及待的購買欲,并詳細(xì)關(guān)注此活動宣傳內(nèi)容,,此營銷策略并借鑒了蘋果,、小米的營銷方式——饑餓營銷!按照此策劃的出發(fā)點在邀約過程中,,消費者表現(xiàn)出較強(qiáng)購買欲,,并在市場中形成了消費者之間轉(zhuǎn)介紹,共同準(zhǔn)時參加了本次營銷活動,,自然這次活動給每個品牌商家都帶來了一次較為成功的銷售,。寧波辦公椅
然而,不妨總結(jié)家居市場主要由以下幾個問題所困擾:
2.產(chǎn)品品牌百家爭鳴
據(jù)悉,,近年來受各種質(zhì)量危機(jī),、“投訴無門”等事件的影響,消費者在購買櫥柜等家居產(chǎn)品時的品牌意識已經(jīng)越來越強(qiáng),。因此,,塑造強(qiáng)勢品牌成為國內(nèi)企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵。而經(jīng)過十余年的市場洗禮,,國內(nèi)也已經(jīng)沉淀出一批以歐派,、科寶為代表的優(yōu)秀品牌企業(yè)。寧波公寓床
1.賣場品牌先于產(chǎn)品品牌得到發(fā)展
若是想在成千上萬的品牌中挑選出自己中意的家居商品,,可謂是難之又難,,而且這樣的家居市場一直是讓消費者頭痛的問題,,繁雜的家居品牌,高低不等的價格,,給消費者感覺處處是陷阱,,沒有一個清晰明了的標(biāo)準(zhǔn)。寧波文件柜
有些所謂的家具名牌,,其實只是在某個區(qū)域廣告打的相對比較多,,產(chǎn)品自封名牌居多。一張桌子,,從500元到50萬元都有,,完全由材質(zhì)、設(shè)計,、品牌度等因素決定的,。然而,真正的名牌家具,,在不同賣場價格不可能有差別,,所以家居行業(yè)很難打價格戰(zhàn)。但是,,同樣的品牌,,在不同的賣場銷量卻可能有很大差別,這是由賣場知名度決定的,。所以現(xiàn)在各賣場都在打造自身知名度,,樹立賣場本身的品牌,先于各產(chǎn)品品牌打造賣場品牌,。寧波定做家具
3.競爭與洗牌
在未來可見的時間內(nèi),,家居建材業(yè)的冬天會越來越冷。而且,,由于大多數(shù)建材家居企業(yè)都是中小企業(yè),,比房地產(chǎn)企業(yè)更加不抗凍,因此倒閉風(fēng)潮在所難免,。
結(jié)語
在現(xiàn)如今的家居營銷市場中,,消費者已認(rèn)定品牌只有活動才有優(yōu)惠,平時沒有活動主題的促銷打折已無法引起消費者進(jìn)店購買欲,,也導(dǎo)致家居商家在平時進(jìn)店率少得可憐,,活動期間門庭若市。
家居行業(yè)本身就是一個相對關(guān)注度較弱的行業(yè),,消費者只有在裝修房間時才去關(guān)注家居品牌,,加上消費者所在小區(qū)的集中式 (中式 裝修效果圖)交房,導(dǎo)致家居各專賣店忽冷忽熱的銷售局面。筆者認(rèn)為,,一對一銷售難于集中式銷售,,消費者的從眾心理以及沖動行為,決定了家居營銷制定策略方式,,現(xiàn)已有很多家居品牌形成聯(lián)盟,,通過整合資源,集中式銷售,,把投入成本降低,,節(jié)約的費用轉(zhuǎn)送到消費者的優(yōu)惠上,被消費者認(rèn)可,,不但能買到優(yōu)惠的產(chǎn)品,,而且還可以享受到各品牌共同出資各種獎項。寧波書架
總之,,對于家居營銷來說,,在這整體市場寒冷狀態(tài)下,敢于抱團(tuán)才有溫暖,。
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