時間:2013-02-06 來源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯
電視廣告投放誤區(qū)
實在廣告主在電視廣告投放上存在良多誤區(qū),,假如防止這些誤區(qū),,將會盡可能減少揮霍,,取得最大的投資回報率,。
第一,,只挑選中央臺或地方臺
很多企業(yè)只選擇中央臺或地方臺進行廣告投放,。筆者接觸了很多企業(yè),,只挑選中央臺宣布廣告,,就認(rèn)為全國國民都能夠看到,,殊不知中央臺在南方很多地方收視率是很低的,這時就需要其余地方電視臺配合,;其次,,中央臺在傳布范疇確切比其余電視臺要廣,,但在深度上不如地方衛(wèi)視;第三,,有些企業(yè)取舍了中央7套等收視率特殊低的頻道,,固然價格很廉價,但簡直沒什么效果,,投資回報率微不足道,。
還有一些企業(yè)全國市場,但只選擇地方電視臺進行投放,。固然價格比央視低很多,,但給消費者的感到是地方品牌;其次,,很多地方衛(wèi)視的形象很差,,沒有進行頻道包裝,充滿著化肥,、農(nóng)藥,、醫(yī)療等廣告,缺少可托度,花都招牌,,發(fā)生不了品牌背書的效果,。
只管許多處所衛(wèi)視準(zhǔn)斷定位,勝利改版,,電視劇頻道、娛樂頻道也吸引了特定的廣告主,,但在籠罩率,、收視率以及影響力上遠(yuǎn)不如中央臺,所以企業(yè)在投放之前要很好地評估,,依據(jù)流傳估算,,綜合和諧應(yīng)用中央臺跟處所臺。
第二,,只抉擇收視率高的欄目或時段
收視率高代表收看人數(shù)多,,品牌被消費者認(rèn)知的幾率就高。這里面有多少大問題
1,、 收視率高,,價格確定貴,這就須要斟酌投資回報率,,投放100元,,得到20元的回報,如果投放50元,,就得到15元的回報,,你會抉擇哪個,?所以有時候收視率個別的欄目,得到的回報不必定低,。
2,、 每年11月18日,央視都要舉行廣告資源招標(biāo)會,,吸引了眾多企業(yè)攜帶巨額資金加入,,黃金時段的資源的稀缺性、高收視率,,有著很高的傳布價值,。但招標(biāo)的價錢已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越它的價值,企業(yè)在決議加入招標(biāo)之前應(yīng)當(dāng)真斟酌,。
3,、一顆松,一窩蜂,。新創(chuàng)的欄目,廣州廣告公司,,廣告未幾,跟著收視率的進步,,企業(yè)就扎堆地上,!觀眾不耐煩看完全體廣告的,會用這段時光去干別的事,,即便坐在電視前,,也在交談、吃貨色,,“身在曹營心在漢”,,后果可想而知!自從安踏投放中心5套以來,,晉江多少十個活動鞋品牌不翻新,,采用安踏的“明星代言+中心5套”的策略,煩擾度高,,留神力被高度疏散,,投資回報率低!
4,、收視率高不代表有效達(dá)到率高,!收視率講得是收看的人數(shù),而到達(dá)率講得是廣告到達(dá)企業(yè)的目的受眾的人數(shù),。打個比喻,,某節(jié)目,收視率很高,花都印刷,假如三一重工在這欄目投放,,有效達(dá)到率就比擬低,!
白天跟深夜等時段因為收視率低,通常企業(yè)不愿取舍,。當(dāng)初,,有許多廣告公司專門做套播,所謂套播就是將垃圾時段組合起來,,打包銷售給企業(yè),,因為暴光頻率多,價錢廉價,,受到良多企業(yè)的青眼,!橡果國際就把各家電視臺的垃圾時段整合起來,播放各種專題,,獲得了良好的效果,。
第三,只在意數(shù)據(jù)
千人本錢,、每收視點本錢,、總收視點、占領(lǐng)率等數(shù)據(jù)在必定水平上反映了媒體的價值,,但這些只是量的考核,,更要重視媒體質(zhì)的考核 ,比方媒體的形象,,企業(yè)的受眾與欄目受眾的吻合,,欄目標(biāo)美譽度、虔誠度,,欄目在受眾中的影響力等,。
第四,只在銷售旺季進行投放
很多企業(yè)只有在銷售旺季進行廣告投放,,淡季就完整結(jié)束,。殊不知,,消費者購置行動的構(gòu)成是長期造成的,,要連續(xù)的向他轉(zhuǎn)達(dá)企業(yè)和品牌的信息!即便是淡季,,也不要停滯宣揚,,這樣能夠盤踞媒體貨架和消費者的心智資源,更好的減弱競品的實力,。
第五,花都廣告公司,,投放一段時間感到?jīng)]有效果,就停滯廣告
前段時光,筆者接觸一家電企業(yè),,花了600萬投放中央臺三個月,,對銷售沒有晉升, 就結(jié)束了電視廣告宣揚,! 廣告要長期,,連續(xù)的投入,才干發(fā)生后果,,花費者做出購置決議不是短時間的,,接觸—留神—引起—懂得—失掉—立場轉(zhuǎn)變—記憶—行為,花費者采用下一步的舉動都須要廣告一直的提示,。
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