時間:2014-01-19 來源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯
5月7日新聞,今年3月中旬,,市以《政府公報》情勢廢除了《對于印發(fā)led產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃(2009-2015年)的告訴》(以下簡稱《規(guī)劃》)。對政府的這一舉動,,一時間七嘴八舌,,各有猜想。
對計劃的廢除,,固然眾說紛紜,然而企業(yè)更關(guān)注的是“廢令”之后,,的led將迎來哪些新的政策,?而led企業(yè)又該如何剖析當(dāng)前發(fā)展情勢、制訂應(yīng)答策略呢,?最主要的,如何在未來的發(fā)展中尋找機(jī)會,,失掉更大的發(fā)展呢,?未來的led行業(yè)將指路何方,?為此,記者訪問了多家led企業(yè),,愿望從中獲取一些增進(jìn)行業(yè)發(fā)展的真知良諫。
找準(zhǔn)市場定位
當(dāng)前受寰球經(jīng)濟(jì)影響,,內(nèi)外需要不足,,出口大幅下降,良多l(xiāng)ed企業(yè)以為產(chǎn)業(yè)面臨危機(jī),、難認(rèn)為繼。但需要確定的是led產(chǎn)業(yè)還是旭日產(chǎn)業(yè),,自2005年以來我國led產(chǎn)業(yè)始終以30%以上的高增速發(fā)展,,而且led產(chǎn)品的內(nèi)外需求仍長期看好,當(dāng)前l(fā)ed燈具的市場浸透率約5%,,led產(chǎn)品還有異常大的市場空間。
“企業(yè)應(yīng)答本人在全部產(chǎn)業(yè)鏈上的有蘇醒的意識,,集中l(wèi)ed資源,,做本人最有上風(fēng)的產(chǎn)品,找準(zhǔn)市場定位,。”茂碩電源科技股份的副總裁秦傳君對記者表示,。
當(dāng)前的led產(chǎn)能過剩,,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中閱歷的一個天然階段。跟著投資者對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步懂得,,處所招商引資政策的感性化,,國度尺度的陸續(xù)出臺,led產(chǎn)業(yè)必將進(jìn)可持續(xù)發(fā)展入三部曲的發(fā)展階段,,即主動退出、被動淘汰和積極整合,。尤其是外延,、芯片,上游產(chǎn)業(yè)在這方面表示得會更加凸起,。
不同的產(chǎn)品定位,,有不同的營銷方法跟策略,。倡議企業(yè)在市場容量容許的情形下,盡可能的生產(chǎn)高端產(chǎn)品和中高端產(chǎn)品,,而廢棄低端市場給那些更合適做這類產(chǎn)品的企業(yè)去經(jīng)營,。
對led產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有一個清楚的斷定,產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿甏�,,但要適當(dāng)?shù)卣莆諜C(jī)遇。企業(yè)面臨的諸多問題,,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的必定景象,。價錢降落,本錢回升,,企業(yè)壓力很大。但led是向陽行業(yè),,存在本錢下降技巧回升的空間,。目前企業(yè)要找準(zhǔn)自己的定位。
自動出擊
近年來,,led行業(yè)進(jìn)入黃金發(fā)展期,,跟著大量企業(yè)涌入,,led供應(yīng)多余,市場價錢下跌,,行業(yè)利潤率從最頂峰時候的40%下滑到5%甚至更低,,尤其led封裝已瀕臨零利潤。當(dāng)前l(fā)ed行業(yè)局勢嚴(yán)格,,中小企業(yè)生存艱巨,企業(yè)轉(zhuǎn)型,、政策攙扶火燒眉毛,。目前l(fā)ed企業(yè)泥沙俱下,缺少行業(yè)標(biāo)桿導(dǎo)向,,市場資源整較弱。
“如何有效晉升企業(yè)中心競爭力,,踴躍參加到寰球化的競爭中,,是當(dāng)今led行業(yè)急切需要斟酌的問題。”茂碩電源科技股份的副總裁秦傳君說。
“當(dāng)前l(fā)ed企業(yè)更多的產(chǎn)出重要集中在led顯示等范疇,,競爭劇烈,打破艱苦,。在取得足夠的資本支撐后,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大研發(fā)投入,爭取相關(guān)人才,,重點投入未來最具潛力的led照明產(chǎn)業(yè)中,,爭奪成為引領(lǐng)led照明范疇的龍頭企業(yè),,是當(dāng)前中型led企業(yè)十分幻想的發(fā)展思路。”多位業(yè)內(nèi)專家學(xué)者對記者透漏,。
在研發(fā)方面,,企業(yè)的高管們紛紜表示,應(yīng)該盡可能的實現(xiàn)一些研發(fā)上的沖破,。即使是加工型的企業(yè),在生產(chǎn)工藝上,、產(chǎn)品外觀設(shè)計上,、適用型專利發(fā)現(xiàn)上、節(jié)能環(huán)保設(shè)計上,、甚至在工程實現(xiàn)等相關(guān)綜合配套軟硬件實現(xiàn)上,,還有大批的空間可供發(fā)展,。純潔同質(zhì)化的產(chǎn)品,必然在市場競爭中缺少足夠的競爭力,。這里有某些比擬勝利的相干企業(yè)在研發(fā)上的投入可做參考,,就是,企業(yè)盡可能的可能拿出年度盈利的10%或者更多作為研發(fā)的投入,。
價格的疾速降低甚至加速降落是led產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的必然。多位led行業(yè)高層對記者表示,,半導(dǎo)體照明市場的一個明顯特征是,,在相稱一段時光內(nèi),led燈會作為白熾燈及節(jié)能燈的替換產(chǎn)品呈現(xiàn),,而在半導(dǎo)體照明進(jìn)入家家戶戶之前,,led產(chǎn)品昂揚的成本及價格將是重要阻礙之一。led作為一種替換光源,,其成本及價格的降低是必然的,,10年后led產(chǎn)品將與節(jié)能燈一樣廉價,而機(jī)能會更好,。這種趨勢下要想堅持穩(wěn)固自動控制的利潤率,,企業(yè)就要自動下降成本適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展請求,,讓出產(chǎn)成本比產(chǎn)品價格下降得更快。
產(chǎn)業(yè)環(huán)境需要理智謹(jǐn)慎
良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境是工業(yè)健康可連續(xù)發(fā)展的必要前提,,須要企業(yè),、協(xié)會、同盟以及產(chǎn)業(yè)相干政府部分的獨特盡力,。產(chǎn)業(yè)環(huán)境能夠通過溝通,、和諧、會談或者行政的辦法得到改良,,但因為波及多方因素,處置起來輕易顧此失彼,,要迷信謹(jǐn)嚴(yán)地解決,。
“led企業(yè)個別范圍不大,資金實力有限,,抗擊危險的才能也無比有限,,所以,,應(yīng)該設(shè)置完全的風(fēng)險把持策略。”邦貝爾照明的一位高層表示,。江森自控在產(chǎn)品研發(fā)上,,嚴(yán)控流程,嚴(yán)把品質(zhì)關(guān),。新產(chǎn)品的研發(fā),,須經(jīng)充足測試和驗證,,切勿把不成熟的產(chǎn)品推向市場。在供給商取舍上,,盡量挑選誠信,、牢靠的供應(yīng)商,,并抉擇成熟的產(chǎn)品,,盡量防止成為供給商的實驗田。在物流上,,對電子產(chǎn)品,,盡量通過保險、工廠出貨免責(zé)等方式節(jié)制物流風(fēng)險,。在資金鏈的把持上,,應(yīng)保持公道的現(xiàn)金流,,盡可能避免應(yīng)收賬款的回收危險。在風(fēng)險的掌握上,,還應(yīng)相機(jī)決定,,沉著思考,合理剖析,,終極做出合理取舍,。
“財政補貼的方法方式也須要當(dāng)真研討,、謹(jǐn)嚴(yán)履行。”一位不樂意透漏姓名的政府工作職員向記者表現(xiàn),,財政補助是把“雙刃劍”,,踴躍的方面是財政補貼對工業(yè)發(fā)展的增進(jìn)效果十分顯明,補貼能夠在很短的時光內(nèi)吸引海內(nèi)外投資,、帶動產(chǎn)能能源管理高速增加、拉動市場需要,;但負(fù)面影響是對出產(chǎn)環(huán)節(jié)的補貼輕易造成投資過熱,、產(chǎn)能多余、資源揮霍景象,,同時也為別國征收反補貼稅供給了根據(jù)。財政補貼很必要,,但必需更加公道合規(guī),,要尊敬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀法則,也要合乎或者躲避世界商業(yè)組織(wto)的協(xié)議規(guī)矩,。
從發(fā)展的角度看,,led行業(yè)將來將是優(yōu)越劣汰,,企業(yè)要器重培育自己的人才,。半導(dǎo)體照明led是國度7個策略性新興產(chǎn)業(yè)之一,未來5年,,led產(chǎn)業(yè)鏈上,、中、下游產(chǎn)品毛利率將回歸感性及常態(tài),,但將來市場能源管理系統(tǒng)的競爭依然劇烈。眾多企業(yè)負(fù)責(zé)人在接收采訪時表示,,盼望可以盡快出臺出一部合適市l(wèi)ed行業(yè)發(fā)展的配套政策,,并在政府政策的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo),半導(dǎo)體照明產(chǎn)品進(jìn)入千家萬戶,,產(chǎn)業(yè)取得偉大的發(fā)展機(jī)會跟契機(jī)。
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