“想要勝利，得和別人想得不一樣,。”
　　凡客誠品ceo
　　假如把“榮耀”這個詞和陳年接洽在一起,，它代表的不是MacBook Pro Retina一種光環(huán)，而是一個進程,，在這個進程中他一直地折騰,，同時一直地前進。
　　做凡客受質(zhì)疑
　　不到18歲時陳年曾在山西老家一所中學做英語老師,，后來他又加入高考上了大學,，提前一年肄業(yè)后再次回到山西老家，做過一段時光倒賣鋼材,、收集建材信息的日子,。之后，他感到這種日子切實無奈忍耐,，又回到了北京,，做過報社記者、辦收音機過雜志,，后來受席殊邀請出任該俱樂部會員刊物《好書》第一任主編,，一年后創(chuàng)辦《書評周刊》，那一年陳年29歲,。
　　2000年,，文人陳年踏入電子商務(wù)圈，他接收了投資人的邀請,，參加開辦卓著網(wǎng),，擔負圖書事業(yè)部總監(jiān)。他翡翠之所以可以跟一幫商人一起涉足電子商務(wù),，得益于陳年是個文人,，雷軍說陳年是他意識的人中讀書最多的，既然要賣書,，那就得找懂書的人來做,。
　　成破沒多久，出色網(wǎng)疾速發(fā)展,，《大話西游》一天最多銷售近1萬套,，定價55艾格0元的《丁丁歷險記》一個月銷售5000多套，甚至連《錢鐘書選集》這樣的冷門書籍也在陳年的包裝下賣得女裙熱火朝天,。
　　2004年美國亞馬遜公司以7500萬美元收購出色網(wǎng),，陳年也在這一年景為了卓著網(wǎng)履行副總裁,。但因為和新老板在治理理念上的不合，沒過多久陳年便賣掉了本人的股份,，抉擇分開,。在這之后，他開辦過網(wǎng)絡(luò)游戲道具交易平臺“我有網(wǎng)”,，閉關(guān)寫過小說,，直到從新出山創(chuàng)辦凡客。這所有都是源于ppg的啟示,，“一個帶著鄉(xiāng)土氣味的人怎么能做好一個服裝品牌,。”這是不少人的猜忌。
　　保持凡客是品牌
　　陳年所做的和人們所想的有很大不同,。之后的多少年中他用一種文藝的力氣在貿(mào)易世界中獲得了勝利,。他起用民間的設(shè)計氣力，將文藝的標語印上t恤,，使得簡略的t恤衫成為凡客精力的最佳代言,，他找來韓寒做，廣告語中不提產(chǎn)品,，但“凡客體”走紅讓凡客品牌獲利無窮,。這些年，陳年始終保持凡客是品牌不是平臺,，他不須要太多的產(chǎn)品經(jīng)理,，他須要自成一家的謀劃、營銷和廣告,。
　　凡客的敏捷突起令陳年取得了良多創(chuàng)業(yè)類聲譽，這是一種外人看來的光榮,。而對陳年來說,，真正的光榮是“讓一般人都買得起時尚”，曾經(jīng)他在浙江工廠考核時,，看見一位流水線上的小伙子衣著凡客t恤,。
　　在中國電子商務(wù)范疇，陳年跟凡客發(fā)明的是一個持續(xù)多年增加超過100%的奇跡,，2012年凡客服裝銷售了1億件,，截至2013年3月，凡客注冊用戶破7000萬,，購置用戶3000多萬,。
　　一面是高歌猛進的前行，一面是遭受瓶頸的質(zhì)疑,，無論是贊美仍是毀謗,，陳年已可能安靜地看待,，只是在說起將來時，他仍是會顯得有點沖動,，由于他信念十足,，“必定要動搖本人做品牌的信心，我以為真的互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌春蠢才剛開端,，假如大家認同這一點請給我掌聲,。”陳年說。