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鳳凰網(wǎng)汽車訊 12月14日，豐田宣布到2030年將投資4兆日元（350億美元）用于BEV相關(guān)的研發(fā)和設(shè)備投資,，并計(jì)劃導(dǎo)入30款純電動(dòng)車,。同時(shí),，2030年BEV車型的全球年銷量目標(biāo)增加至350萬,。

要知道,，豐田在今年5月份制定的目標(biāo)是,，2030年電動(dòng)化車型全球銷量達(dá)到800萬輛，其中氫燃料電池車和純電動(dòng)車是200萬輛,。通過前后對(duì)比可以看出,，豐田大幅提升了純電動(dòng)車的銷量目標(biāo)。

不僅如此,，豐田還在當(dāng)天發(fā)布了TOYOTA bZ純電動(dòng)專屬系列以及全方位BEV產(chǎn)品陣容,。針對(duì)bZ系列車型，豐田打造了BEV專屬平臺(tái),。該系列的第一款產(chǎn)品就是此前發(fā)布的bZ4X,，這款車將為豐田在純電領(lǐng)域打響真正意義上的第一槍。

作為全球最大的汽車生產(chǎn)商,，豐田終于要開始全面發(fā)力了。

100%還原概念車 bZ4X能否一鳴驚人

2021年上海車展期間,，豐田面向全球首次揭幕了旗下全新純電動(dòng)專屬系列“TOYOTA bZ”,，并展出了該系列的首款概念車“TOYOTA bZ4X CONCEPT”。其突破性的科技感造型,，以及異形方向盤+線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)讓人眼前一亮,。

不久前，豐田揭曉了bZ4X量產(chǎn)車型的信息,。讓所有人感到意外的是,，新車竟然100%還原了此前發(fā)布的概念車，在外觀造型,、異形方向盤+線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng),、四驅(qū)系統(tǒng)等方面，將概念車的超前設(shè)計(jì)一一落實(shí),，這在整個(gè)行業(yè)內(nèi)也是極其少見的,。

bZ4X采用了“Activity Hub”設(shè)計(jì)理念，旨在提供舒適的移動(dòng)空間,。該車將BEV的科技感與車輛本身的造型融為一體,，整體既有精致的科技感，又能讓人感受到SUV的氣場(chǎng),。接下來我們通過以下5組數(shù)據(jù),，來更加直觀地了解一下這款車。

1,、2850mm & 1000mm

基于BEV專屬平臺(tái)打造的bZ4X,，擁有2850mm的超長(zhǎng)軸距,，幾乎達(dá)到了中大型SUV的水平。更短的前懸以及更大的車身尺寸,，為前后排乘客提供了充裕的腿部空間,。1000㎜的跨級(jí)別后排空間，完全可以媲美一些D級(jí)轎車,，大5座的布局也更加寬敞舒適,。

2、±150° & 5.7m

大家對(duì)于bZ4X的異形方向盤一定記憶深刻,，同時(shí)應(yīng)該也了解,，這種方向盤很難在量產(chǎn)車上出現(xiàn)，因?yàn)樵谵D(zhuǎn)向的時(shí)候很容易操作失誤,。但是豐田在這款車上首次將線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)與異形方向盤相結(jié)合,，舍棄了方向盤與輪胎之間的機(jī)械連接。

bZ4X搭載的One Motion Grip線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)±150°的方向盤轉(zhuǎn)角,，說的直白點(diǎn),，就是駕駛者無需換手打輪便可以完成轉(zhuǎn)向操作，不僅給駕駛者帶來解放和便利,，同時(shí)對(duì)駕駛不熟練的人群也會(huì)更加友好,。

此外，得益于獨(dú)立控制的前后電動(dòng)機(jī),，車輛的回轉(zhuǎn)性和操控穩(wěn)定性也得到進(jìn)一步提升,，從而使得bZ4X能夠?qū)崿F(xiàn)5.7m的最小轉(zhuǎn)彎半徑，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市面上的主流車型,。

3,、150kW & 4

bZ4X搭載的交流同步電動(dòng)機(jī)，可實(shí)現(xiàn)150kW（約200匹馬力）的最大功率,。此外,，bZ4X是豐田與SUBARU共同開發(fā)的EV車型，采用了與SUBARU共同開發(fā)的全新4WD系統(tǒng),，并搭載了全新研發(fā)的Grip-Control 智能多路況適應(yīng)系統(tǒng),。

4、500km & 1800km

bZ4X搭載了與CALT寧德時(shí)代共同開發(fā)的電池包,，前驅(qū)車型滿電后的續(xù)航里程可達(dá)到500公里（WLTC工況標(biāo)準(zhǔn)）,。值得一提的是，新車在車頂還裝備一塊太陽能充電板,。

據(jù)豐田估算,，這塊充電板每年通過太陽能獲得的發(fā)電量，可為車輛提供約1800㎞的行駛里程。按照平均每年行駛里程1萬公里計(jì)算,，一年中就有接近20%的電將會(huì)由太陽能提供,，再度提升了車輛的經(jīng)濟(jì)性，降低了能耗,。

5,、30min & 90%

bZ4X支持各國(guó)家地區(qū)的大功率充電，DC快速充電最大功率達(dá)到150kW,，30分鐘即可充電80％,。豐田bZ4X以達(dá)到世界最高電池容量保持率（10年后90％）為目標(biāo)，尤其確保冬季的續(xù)航里程,，努力打造使用便捷,、安心耐用的BEV。

通過上面這5組數(shù)據(jù)可以看出,，bZ4X延續(xù)了豐田的一貫風(fēng)格,，技術(shù)層面不激進(jìn)，保證品質(zhì)的前提下,，優(yōu)先提升產(chǎn)品的舒適性,、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性,、耐用性,，就連新增的黑科技也都是比較接地氣，完全是基于用戶的用車習(xí)慣來考量,，而不是為了給自己包裝而開始講故事。這樣一款產(chǎn)品,，顯然是值得大部分消費(fèi)者期待的,。

以bZ4X為引領(lǐng) 加快電動(dòng)化戰(zhàn)略在華落地

那么我們什么時(shí)候在路上見到這款車呢？據(jù)了解,，bZ4X預(yù)計(jì)于2022年中旬開始在中國(guó),、日本、美國(guó),、歐洲等市場(chǎng)上市銷售,。在那之后，豐田將以這款車為起點(diǎn),，通過導(dǎo)入更多包括EV車型在內(nèi)的全方位電動(dòng)化車型,，迎合碳中和趨勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大“碳中和車”的選擇范圍,。

中國(guó)是豐田在全球最重要的市場(chǎng)之一,，也是豐田踐行電動(dòng)化戰(zhàn)略的主要地區(qū)。對(duì)于2030年350萬BEV車型的銷量目標(biāo),，中國(guó)市場(chǎng)將承擔(dān)150萬的重任,，接近北美市場(chǎng)（100萬）和歐洲市場(chǎng)（60萬）之和,。

目前規(guī)劃的30款BEV車型，包含了5款bZ系列車型：bZ Small Crossover（Crossover）,、bZ SDN（轎車）,、bZ4X（SUV）、bZ Compact SUV（緊湊SUV）,、bZ Large SUV（豪華SUV）,。其中，后面三款車型將成為中國(guó)專屬導(dǎo)入車型,。

與此同時(shí),，為了快速推進(jìn)其電動(dòng)化步伐，未來豐田的EV研發(fā)體系在中國(guó)的本地化進(jìn)程也將進(jìn)一步加速,，并深度綁定中國(guó)本土供應(yīng)鏈,，從而實(shí)現(xiàn)反哺全球EV及智能化研發(fā)。

另外,，為了使bZ系列車型成為中國(guó)消費(fèi)者的信賴選擇,，豐田將最大化發(fā)揮全國(guó)超過1300家經(jīng)銷店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，和全方位安心無憂的售后服務(wù)政策,，為消費(fèi)者帶來安心無憂的用車生活,。

豐田的電動(dòng)化哲學(xué)有何不同？

一直以來,，外界對(duì)于豐田的電動(dòng)化戰(zhàn)略其實(shí)都存在一定的誤解,，甚至有人一度將豐田章男推到了電動(dòng)車的對(duì)立面。

實(shí)際上,，豐田一直都在為二氧化碳減排而努力,。

豐田在30年前開始就致力于BEV的研發(fā)，1992年成立電動(dòng)汽車研發(fā)部,，1993年啟動(dòng)命名為G21的項(xiàng)目,，提出要生產(chǎn)“21世紀(jì)的地球所需的汽車”。1996年,，豐田將RAV4 EV導(dǎo)入市場(chǎng),。1997年，全球首款量產(chǎn)混合動(dòng)力車型普銳斯問世,。

以普銳斯為起點(diǎn),，豐田不斷擴(kuò)大電動(dòng)化產(chǎn)品的種類。歷經(jīng)24年的發(fā)展,，如今已具備了包含HEV,、PHEV、EV、FCEV在內(nèi)的完善的電動(dòng)化技術(shù)路線,，并且實(shí)現(xiàn)了從乘用車到商務(wù)車的廣泛應(yīng)用,。

此外，豐田還一直致力于自主研發(fā),、生產(chǎn)電池,。1996年，豐田成立了Prime Earth EV Energy,，不斷完善鎳氫電池技術(shù),；2003年開始研發(fā)鋰離子電池；2008年研究全固態(tài)電池等下一代電池,；2021年,，豐田成立Prime Planet Energy & Solutions，整合電池事業(yè),。

在過去26年的時(shí)間里,，豐田投資了近1萬億日元，累計(jì)生產(chǎn)超過1900萬個(gè)電池,。不久前豐田還宣布,，把對(duì)電池的新投資從9月份公布的1.5萬億日元增加到2萬億日元。

所以說,，豐田非常了解“電動(dòng)化”這三個(gè)字的意義,。只不過，與大多數(shù)車企選擇簡(jiǎn)單粗暴的直接砍掉燃油車不同,，豐田章男對(duì)于電動(dòng)化,，或者說對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)碳中和，有著自己獨(dú)到的思考,。

亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯（Jeff Bezos）曾經(jīng)說過,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該把戰(zhàn)略建立在不變的事物上。他當(dāng)然知道,，市場(chǎng)形勢(shì)是瞬息萬變的，用戶需求也不是始終如一的,，但如果你能夠在其中發(fā)現(xiàn)一件對(duì)的事情,，并且十年后依然如此，那么就值得你將大量的精力傾注于此,。

用我們中國(guó)的一句古話講,，其實(shí)就是以不變應(yīng)萬變。

貝佐斯的這個(gè)理論放在任何一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域都適用,，包括汽車行業(yè),。基于bZ4X這款車，我們套用這一理論,，就可以明白豐田章男在制定電動(dòng)化戰(zhàn)略的時(shí)候,，他的邏輯到底是什么。

當(dāng)下,，汽車行業(yè)正處于百年不遇的大變革之中,，激光雷達(dá)、8核芯片,、1000TOPS算力,、1000公里續(xù)航、固態(tài)電池,，各種創(chuàng)新技術(shù)眼花繚亂,。不僅如此，品牌理念,、產(chǎn)品定位,、商業(yè)模式也都在發(fā)生變化。

那么,，什么是不變的,？

第一，雖然汽車的定位已經(jīng)從代步工具升級(jí)為第三移動(dòng)空間,，但是人們對(duì)于安全的追求是不會(huì)變的,。所以，無論是什么車,，都必須要先保證安全,。

安全問題可以說是新能源汽車發(fā)展過程中最大的桎梏。近幾年,，新能源汽車市場(chǎng)的銷量一直保持著快速增長(zhǎng),，隨之而來的是電池自燃事件頻頻發(fā)生。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，2020年國(guó)內(nèi)有媒體報(bào)道的電動(dòng)車起火事件多達(dá)124起,。

安全也是豐田最為關(guān)心的問題。豐田章男曾說過,，安全與環(huán)境技術(shù)只有得到普及才能更好發(fā)揮作用,。所以，如果一項(xiàng)新技術(shù),，或者一款新產(chǎn)品,，如果無法保證用戶的安全，那就意味著all in電動(dòng)車的時(shí)機(jī)還沒有到來,。

1997年至今,，豐田已經(jīng)在全球累計(jì)銷售超過1800萬輛電動(dòng)化車型,，其中沒有出現(xiàn)過一起車輛事故導(dǎo)致的觸電、漏電,、電池燃燒或者爆炸的案例,。所以，豐田的保守與謹(jǐn)慎,，實(shí)際上是為了保證安全而做的妥協(xié),。技術(shù)上的激進(jìn)，一定是要付出代價(jià)的,。

以bZ4X的安全防護(hù)為例,，其采用了全方位的碰撞應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)，可以保護(hù)乘員,、電池安全以及對(duì)方車輛,。同時(shí)，該車還搭載了最新的“Toyota Safety Sense 智行安全”輔助套裝,，并支持OTA進(jìn)行軟件升級(jí),。

bZ4X配備的電池包采用了“冷卻回路與電池單元相隔離”的結(jié)構(gòu)，使用高阻值型冷卻液,，防止出現(xiàn)由于電池包冷卻液泄漏造成短路引發(fā)的火災(zāi),。對(duì)于電池的電壓、電流,、溫度,，新車也設(shè)置了多重監(jiān)測(cè)手段監(jiān)控，檢查異常發(fā)熱征兆時(shí),，可以防止發(fā)熱狀況產(chǎn)生,。

由于采用與車身一體的大容量電池包，bZ4X在發(fā)生碰撞時(shí)能夠確保電池包的保護(hù)性能,�,；�于成熟可靠的三電技術(shù)和先進(jìn)科技，豐田希望將bZ純電動(dòng)專屬系列打造成為安心安全的電動(dòng)車品牌,，為用戶帶來安心無憂的電動(dòng)出行生活,。

第二、盡管自動(dòng)駕駛時(shí)代即將來臨,，但是人類的自主駕駛行為不會(huì)徹底消失,，所以汽車的駕駛樂趣不能被丟棄。

豐田在衡量一款BEV車型的產(chǎn)品力的時(shí)候,，關(guān)注不僅僅是電池、電機(jī)等硬件,，以及續(xù)航里程等數(shù)據(jù),。豐田希望他們得電動(dòng)車能夠像燃油車一樣,，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地都感受到駕駛樂趣，盡情體驗(yàn)“Fun to Drive”,。

前面提到過,，bZ4X采用了線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，其優(yōu)點(diǎn)在于反應(yīng)更快,，相比機(jī)械傳動(dòng)要更加輕盈,，更具駕駛樂趣。將轉(zhuǎn)向系統(tǒng)電子化,，也意味著方向盤的轉(zhuǎn)向回正力矩可以根據(jù)駕駛者的習(xí)慣通過軟件進(jìn)行調(diào)整,。沒有了轉(zhuǎn)向柱，駕駛員的腿部空間也得到進(jìn)一步釋放,。

同時(shí),，bZ4X的四驅(qū)車型采用與SUBARU共同開發(fā)的X-MODE功能，配合“Grip-Control”智能多路況適應(yīng)系統(tǒng),，使得車輛能夠滿足沙地,、雪地、泥地,、公路等不同路況條件下的行駛需求,。

另外，豐田在這款車上首次采用了電機(jī),、傳動(dòng)橋,、逆變器一體化的電動(dòng)驅(qū)動(dòng)橋，并將薄型大容量電池包平放置于地板之下,，充分發(fā)揮了電機(jī)驅(qū)動(dòng)特性的駕乘感,，反應(yīng)靈敏、加速及時(shí),、功率控制精準(zhǔn),。

第三，無論是什么時(shí)期,，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的多樣化需求是永遠(yuǎn)不會(huì)變的,。

對(duì)于多樣化，豐田章男說過,，我們生活在一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的時(shí)代,。在多樣化的世界中，人們的需求也各不相同,，很難通過單一的選擇讓所有人都獲得幸福,，豐田希望盡可能為全球消費(fèi)者提供更多樣化的選擇。

豐田的“電動(dòng)化”其實(shí)是一種廣義上的“電動(dòng)化”,，不是單純的指向純電動(dòng)車,，而是包含HEV,、PHEV、EV和FCV等多種動(dòng)力形式,。在豐田看來,，不同的動(dòng)力形態(tài)可以在不同的應(yīng)用場(chǎng)景發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)。

豐田認(rèn)為所有電動(dòng)化車輛,，都可以根據(jù)使用的能源分成兩類：

一類是能夠減少二氧化碳排放的“碳減排車”,。如果驅(qū)動(dòng)汽車的能源不是無碳的話，無論什么樣的電動(dòng)化車輛都不能讓二氧化碳變?yōu)榱恪?/p>

一類則是能夠讓二氧化碳排放為零的“碳中和車”,。如果使用的能源是純綠色能源,，那么即使使用內(nèi)燃機(jī)，也能夠?qū)崿F(xiàn)“碳中和”,。

從全生命周期的角度來說,，如果“制造”能源時(shí)是碳中和的，那么無論動(dòng)力總成是什么,，都將是碳中和的車輛,。從EV的用電角度來說，普及可再生能源,、即使是HEV等擁有內(nèi)燃機(jī)的汽車,，只要開發(fā)出生物燃料或者是e-fuel等無碳燃料，也會(huì)變成碳中和的汽車,。

豐田認(rèn)為,，重要的是企業(yè)要提供多樣化的選擇，并結(jié)合能源的“制造”和“使用”來擴(kuò)大選項(xiàng),。所以,，碳中和并不是簡(jiǎn)單的一刀切。單一的選項(xiàng),，無法解決所有人的需求,，豐田不會(huì)放棄任何人。

目前,，豐田在170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)導(dǎo)入了約100種車型,，除了燃油車之外，共擁有55款電動(dòng)化產(chǎn)品,，包括45款HEV,、4款PHEV、4款EV以及2款FCEV,。豐富的產(chǎn)品可以為不同地區(qū),、不同需求的用戶，提供更加多樣性的選擇,，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“普及”,。

據(jù)了解,，除了在BEV領(lǐng)域投資4兆日元之外，豐田到2030年還將投資4兆日元,，用于HEV、PHEV,、FCEV,。也就是說，在今后的9年間,，豐田對(duì)于碳中和車型的投資共計(jì)8兆日元,。很多人只看到了豐田要發(fā)力純電動(dòng)車，但實(shí)際上遠(yuǎn)不止如此,。

寫在最后：

“電動(dòng)化是汽車行業(yè)的未來”,，這是整個(gè)行業(yè)早已達(dá)成的共識(shí)，沒有繼續(xù)爭(zhēng)論的必要,。需要深入思考的是,，市場(chǎng)變化的速度，行業(yè)發(fā)展的速度,，以及企業(yè)響應(yīng)的速度,。變革時(shí)期，大部分企業(yè)都在爭(zhēng)先恐后的往前跑,，希望成為引領(lǐng)變革的那個(gè)人,。但是這就像一場(chǎng)馬拉松比賽一樣，起跑就沖刺是不可能跑完全程的,。

當(dāng)全世界都變得激進(jìn),，保守需要更大的勇氣。尤其是看到別人都在拼命的往前沖,，你很難靜下心來保持自己的節(jié)奏,。可一旦節(jié)奏亂了,，你一定會(huì)輸?shù)舯荣�,。�?duì)于企業(yè)而言也是如此，如果只知道一味的隨波逐流,，是無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的,。

豐田早在2015年就發(fā)布了“環(huán)境挑戰(zhàn)2050”戰(zhàn)略，提出了極具挑戰(zhàn)性的二氧化碳零排放目標(biāo),，涵蓋新車生產(chǎn),、行駛等全生命周期及工廠、環(huán)境共生等多方面的內(nèi)容,。在豐田看來,，實(shí)現(xiàn)碳中和絕不是一刀切,，電動(dòng)化更不可以喊口號(hào)。只有做到知進(jìn)退,，才可以明得失,。這樣的豐田，顯然是值得期待的,。

來源： https://auto.ifeng***/xinwen/20211217/1681447.shtml