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“頭雁”競飛 且看國壽開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面

時間:2022-07-28  來源:hfw.cc  作者: 我要糾錯


 

性質(zhì)決定方向,,責(zé)任決定擔(dān)當(dāng),。

逆全球化,、軍事沖突,、經(jīng)濟(jì)下行等等關(guān)鍵詞構(gòu)建成當(dāng)下全球宏觀敘事的主基調(diào),,疫情,、三重壓力,、摩擦性失業(yè)等長短期的熱詞則重塑著中國新的發(fā)展語境。

內(nèi)外交織,,行至2022年中段,,宏觀環(huán)境更趨艱難。但回望歷史,,每一次爬溝過坎,,從一個勝利走向下一個勝利的關(guān)鍵無不在于奮斗二字。

就我國而言,,在奮進(jìn)新征程的過程中,無論是堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),、著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤,,還是實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性,,都需要國有企業(yè)特別是中央企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動作用,。

 

7月26日,保險央企中國人壽保險(集團(tuán))公司(以下簡稱:中國人壽集團(tuán))在京召開2022年上半年工作會議,。從黨建引領(lǐng)到經(jīng)營成效,,從半年復(fù)盤到工作安排,透過會議我們看到,,作為“第一方陣”,,中國人壽集團(tuán)在白濤帶領(lǐng)下,以黨建為基,,為中國人壽集團(tuán)發(fā)展謀篇布局,,以戰(zhàn)略性綱領(lǐng)、指導(dǎo)性要求,、落地性動作和可驗證的成果詮釋著“黨的領(lǐng)導(dǎo)”在公司治理和經(jīng)營發(fā)展層面的巨大作用和顯著成效,,為身處困境中的行業(yè)探尋著根本性的破局方案,。

執(zhí)黨旗,走在最前列

“黨中央對保險的要求和期許就是‘保險姓保’的根本方向,,監(jiān)管的導(dǎo)向是‘保險姓保’的實現(xiàn)路徑,,保障經(jīng)濟(jì)社會和人民生活是‘保險姓保’的本質(zhì)特征,也是保險與生俱來的使命和生存根基,。”半年會前夕,,中國人壽集團(tuán)黨委書記、董事長白濤以“堅持保險姓保  勇?lián)肫笫姑?rdquo;為主題,,首先為全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上了一堂深刻的黨課,。

熟悉中國人壽集團(tuán)的人都知道,黨委書記講黨課只是近半年來中國人壽集團(tuán)黨建工作的一個縮影,。

白濤到任后,,牢記“國之大者”,筑牢“兩個維護(hù)”政治根基,,強(qiáng)化金融工作的政治性,、人民性和專業(yè)性,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,,加快推進(jìn)建設(shè)世界一流綜合性金融保險集團(tuán),,帶領(lǐng)中國人壽集團(tuán)真正成為黨和國家最可信賴的保險力量。

數(shù)據(jù)是努力的驗證,,截至2022年上半年末,,中國人壽集團(tuán)合并總資產(chǎn)突破6萬億元,合并管理第三方資產(chǎn)近2.2萬億元,,為經(jīng)濟(jì)社會提供風(fēng)險保障超480萬億元,,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)直接投資存量規(guī)模超3.6萬億元。

黨建引領(lǐng)下的中國人壽集團(tuán)在行業(yè)困境中的優(yōu)異成績詮釋了央企大國重器“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。

更為難能可貴的是,,作為行業(yè)“頂梁柱”,中國人壽集團(tuán)亦在探索適合于行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上取得的成績,。比如,,為實現(xiàn)健康中國目標(biāo)提升國民健康素質(zhì),中國人壽上半年提供的健康保險風(fēng)險保額同比增幅達(dá)16%,;再比如,,持續(xù)服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展,以保險專業(yè)優(yōu)勢護(hù)航“中國飯碗”,,數(shù)據(jù)顯示,,截至2022年上半年末,中國人壽三大主糧作物完全成本和收入保險試點落地11個省份,,累計承保面積3080萬畝,,提供風(fēng)險保障近300億元,,助力守住國家糧食安全底線......

成績雖只屬于過去,但其可印證方向的精準(zhǔn),。加強(qiáng)黨建的同時,,白濤進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),面對黨中央要求把巡視整改作為金融高質(zhì)量發(fā)展的拐點,,中國人壽集團(tuán)要以高質(zhì)量巡視整改開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面,,并明確以能否做到政治性、人民性和專業(yè)性作為高質(zhì)量發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)和中國人壽集團(tuán)所有工作的邏輯起點,。今天,,其已成為系統(tǒng)內(nèi)最大的共識。

作為手執(zhí)黨旗走在“第一方陣”的保險央企,,中國人壽集團(tuán)的成績自然不僅屬于企業(yè)本身,。熟悉行業(yè)的人都知道,于保險業(yè)而言,,無論是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展亦或是處理行業(yè)發(fā)展過程中的階段性問題,,其根源都在于提升公司治理的有效性。而回溯過去近二十年保險業(yè)的發(fā)展歷程,,公司治理有效性的缺失,,最核心的問題就在于黨的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。而中國人壽集團(tuán)將政治性居于首位,,即發(fā)揮黨在公司治理和經(jīng)營決策層面的決定性作用,,不僅為中國人壽集團(tuán)的行穩(wěn)致遠(yuǎn)夯實了基礎(chǔ),更為行業(yè)探尋公司治理維度根本性的解決方案豎起了新樣板,。

強(qiáng)專業(yè),,引領(lǐng)行業(yè)前行

今天,保險業(yè)已然處于改革創(chuàng)新關(guān)鍵期,,而這亦是高質(zhì)量發(fā)展的新起點。站在新的起點上,,央企的價值就在于要進(jìn)一步提高政治站位,、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

于中國人壽集團(tuán)而言,,作為保險央企,,最大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)就是以政治性、人民性和專業(yè)性回應(yīng)國之所需民心所望,。具象而言,,就是在其黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)上,優(yōu)化體制機(jī)制,,為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供鏡鑒,;強(qiáng)化專業(yè)價值,,以更豐盈的產(chǎn)品供給服務(wù)新時代的保險需求。

對于剛剛過去的這半年,,營銷體制改革顯然是行業(yè)難于逾越的詞語,。于行業(yè)而言,與“新單保費(fèi)未見起色”“投資收益不盡人意”等相對宏觀的表達(dá)相比,,代理人數(shù)量的加速下滑則成為行業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展過程中最痛的存在。全行業(yè)都在苦苦探尋著可行性的破題之舉。

創(chuàng)新商業(yè)模式,,主動適應(yīng)客戶結(jié)構(gòu)變化,、需求變化和消費(fèi)習(xí)慣變化,積極推動營銷體系數(shù)字化,、差異化,、多元化轉(zhuǎn)型升級......作為規(guī)模體量居于首位的行業(yè)“頭雁”而言,中國人壽集團(tuán)探索的價值顯而易見——他有行業(yè)最大份額的保險代理人隊伍,,如何改革,、如何創(chuàng)新、如何實現(xiàn)營銷體系改革對整個行業(yè)都具有探索意義和價值,。只要動起來,,行業(yè)的示范價值就已呈現(xiàn)。

當(dāng)然,,如果說深化營銷體系改革,,是加快推動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級的載體,產(chǎn)品就是整個高質(zhì)量發(fā)展的核心,,畢竟,,保險業(yè)的價值首先體現(xiàn)在產(chǎn)品上。

用白濤的話說,,中國人壽集團(tuán)要做的是“努力把經(jīng)濟(jì)社會和人民群眾面臨的各類風(fēng)險轉(zhuǎn)化為可保風(fēng)險,,拓寬管理的“不確定性”范圍,提升風(fēng)險管理能力”,,這正是保險的專業(yè)性根本,。

就中國人壽集團(tuán)上半年的產(chǎn)品布局看,“國之大者”是為核心,。比如,,即將到來的8月,我國城鄉(xiāng)居民大病保險從試點發(fā)展至今,,已經(jīng)走過整整十年,,中國人壽集團(tuán)旗下壽險公司作為行業(yè)內(nèi)首批開展大病保險業(yè)務(wù)的公司,開展大病保險項目200多個,覆蓋超過3.5億城鄉(xiāng)居民,,累計賠款約1400億元,,持續(xù)推動擴(kuò)大大病保險覆蓋面,其中2021年中國人壽大病保險業(yè)務(wù)賠付1400萬人次超過250億元醫(yī)療費(fèi)用,,已經(jīng)成為基本醫(yī)療保險的重要補(bǔ)充,。

再比如,在產(chǎn)糧大省山東,,中國人壽集團(tuán)旗下財險公司率先簽訂山東省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目設(shè)施保險合同,,為當(dāng)?shù)靥m陵縣、齊河縣5.3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田設(shè)施提供超過3500萬元的機(jī)井及配套設(shè)施管護(hù)維修保障,,保障了“三夏”生產(chǎn)進(jìn)度,,這也是保險業(yè)守護(hù)國家糧食安全底線的一個縮影。

新的時代背景下,,保險場景更豐富,、服務(wù)內(nèi)涵更寬廣,但萬變不離其宗:優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是根本,,充滿活力的體制機(jī)制是靈魂,。這是能否下好先手棋、打好主動仗的關(guān)鍵,,而中國人壽集團(tuán)不斷夯實的產(chǎn)品供給體系,、持續(xù)深度優(yōu)化的體制機(jī)制,已然成為其從容應(yīng)對挑戰(zhàn),,保持持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的最大底氣,。

助實體 破解重點難點問題

任何時候,實體經(jīng)濟(jì)都是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基石,,都是保障人民群眾生活的物質(zhì)基礎(chǔ),。

當(dāng)前,在百年變局和世紀(jì)疫情交織的復(fù)雜形勢下,,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮,、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,。在此背景下,,央企身上的擔(dān)子顯然更重了,如何更有效地支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,穩(wěn)定實體經(jīng)濟(jì)預(yù)期和信心,助力統(tǒng)一大市場建設(shè),,成為央企的必答題,。

“保險業(yè)天然具有增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展韌性的優(yōu)勢。在推動經(jīng)濟(jì)盡快回歸正常軌道中,中國人壽充分發(fā)揮綜合金融優(yōu)勢,,滿足實體經(jīng)濟(jì)對風(fēng)險保障,、直接融資和間接融資等需求,發(fā)揮風(fēng)險保障,、資金融通,、社會管理三大功能作用。”這是此前白濤在接受媒體采訪時對保險如何服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的基本闡述,。概而言之,,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢是根本。

而透過日前發(fā)布的這份半年報,,我們看到的也正是中國人壽集團(tuán)借由專業(yè)優(yōu)勢,,服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的生動實踐。

在保險領(lǐng)域,,通過保險提質(zhì)擴(kuò)面,,幫助了市場主體特別是廣大中小微企業(yè)緩解外在因素的影響。中國人壽集團(tuán)旗下壽險公司推出“關(guān)愛保”專屬團(tuán)體保險保障方案,,擴(kuò)展感染新冠病毒導(dǎo)致的身故和傷殘責(zé)任等,;中國人壽集團(tuán)旗下財險公司在全國范圍內(nèi)針對零售、餐飲等中小微企業(yè)推出“企安心”“店家財安心”“店家一保通”“店家自由保”等財產(chǎn)損失,、營業(yè)中斷,、三者責(zé)任的保險保障產(chǎn)品等,2022年上半年,,中國人壽壽險理賠超過250億元,,中國人壽財險賠付超過270億元。

在投資領(lǐng)域,,中國人壽集團(tuán)充分發(fā)揮保險聚集長期資金的優(yōu)勢,,加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科技企業(yè),、“兩新一重”,、先進(jìn)制造業(yè)的中長期資金支持力度,截至目前,,直接投資實體經(jīng)濟(jì)存量規(guī)模超3.6萬億元,。以今年財政政策重要發(fā)力點的地方專項債為例,今年以來,,中國人壽集團(tuán)旗下資產(chǎn)管理公司新增投資地方政府專項債約1137億元,,且?guī)缀醵际?0年及以上的超長期品種,占同期市場發(fā)行比重的8.7%,,在機(jī)構(gòu)投資者中排名前列,,有力發(fā)揮保險資金長期穩(wěn)定的作用,。

在銀行領(lǐng)域,集團(tuán)成員單位廣發(fā)銀行積極實施六大類共17個項目的支付結(jié)算手續(xù)費(fèi)減免政策,,實行普惠金融線上化產(chǎn)品利率優(yōu)惠,,降低企業(yè)融資成本,針對部分小微企業(yè),、小微企業(yè)主和個體工商戶實施展期,、續(xù)貸等方式靈活調(diào)整還款安排,今年前5個月,,廣發(fā)銀行累計為實體經(jīng)濟(jì)減費(fèi)讓利超過10億元,,為約2000戶受疫情影響小微企業(yè)延期還本付息近60億元。

“我們處在一個充滿挑戰(zhàn),,也充滿希望的時代,。行而不輟,未來可期,。”2022年下半年,,盡管外部環(huán)境不確定性依然較大,但中國經(jīng)濟(jì)有望逐季回升,。對于中國人壽集團(tuán)來說,,隨著中央巡視整改的全面深入落實,有望迎來其高質(zhì)量發(fā)展的拐點,。中國人壽集團(tuán)表示,,要把多年形成的政治、網(wǎng)絡(luò),、客戶,、品牌和綜合金融優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,全面深化改革,,創(chuàng)新體制機(jī)制,,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為做好“保險姓保”的新動能和新成效,勇于做行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索者和引領(lǐng)者,,在加快建設(shè)世界一流綜合性金融保險集團(tuán)的使命下,,在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中率先突破,以新的氣象迎接高質(zhì)量發(fā)展拐點,。

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