時間:2023-06-16 來源:合肥網(wǎng)hfw.cc 作者:hfw.cc 我要糾錯
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,,市場競爭也日趨激烈,,跟隨時代的浪潮不斷推陳出新,才有可能在風(fēng)云涌動的商場上站穩(wěn)腳跟,,企業(yè)“只要有產(chǎn)出,,就必定有人買”的強勢時代已然離我們遠去。在市場波動如此頻繁的今天,,企業(yè)從何處來,?要往何處去?特勞特好不好將這兩個問題追問到極致,,也許就能找到安身立命的關(guān)鍵所在,。
1969年,杰克·特勞特在《工業(yè)營銷》雜志上前瞻性地提出了企業(yè)定位咨詢定位理論,,他認為企業(yè)想要實現(xiàn)長期生存,,一定要在洞察外部社會和思考用戶邊界的基礎(chǔ)上打造自己的差異化競爭優(yōu)勢,不斷提高企業(yè)創(chuàng)造顧客的生產(chǎn)力。在定位理論的助力下,,許多國內(nèi)外企業(yè)從市場中脫穎而出,,打下了真正屬于自己的商業(yè)帝國。作為“定位之父”特勞特先生的中國布道者和合作伙伴,,鄧德隆先生將20年來對定位理論的深入思考結(jié)晶融匯在《新定位時代》這本著作中,,讓定位理論散發(fā)出更加蓬勃的力量。
在這本書中,,鄧先生對特勞特的定位理論作了精妙的闡釋,,他認為要想真正搞懂戰(zhàn)略定位理論,離不開兩個維度:“第一始于競爭,。第二,,終于價值創(chuàng)造。”“始于競爭”,,也就是從最開始就要做到與眾不同,,要去創(chuàng)造一個能夠成為第一的領(lǐng)域,這樣才能將眾多市場競爭者“斬于馬下”,。“終于價值創(chuàng)造”就是找到了自身的差異化競爭優(yōu)勢之后,,將定位貫徹到底,幾十年如一日地不斷踐行,,構(gòu)筑起獨一無二的品牌“護城河”,。
中國企業(yè)中,老鄉(xiāng)雞絕對可以稱得上是從定位理論獲益良多的突出代表,。在定位理論的指引下,,老鄉(xiāng)雞摒棄了市場上爆火的套餐模式,而是選擇讓顧客自由組餐,,找準(zhǔn)了戰(zhàn)略定位之后集中所有的優(yōu)勢兵力猛攻安徽市場,,在安徽做到絕對第一之后,又將發(fā)展觸角延伸至周邊的武漢,、南京,,老鄉(xiāng)雞也從當(dāng)初的幾十家小店小公司發(fā)展到超800家直營店,并且一直保持高歌猛進的發(fā)展態(tài)勢,。要說老鄉(xiāng)雞有什么過人之處,,無非是領(lǐng)略到了定位理論的深層次內(nèi)涵,并結(jié)合自身的實際情況進行適當(dāng)?shù)母牧�,,走出了一條專屬于自己的光輝之路,。
始于競爭、終于價值創(chuàng)造的定位理論,,分別回答了“你從何處來,?”“要往何處去,?”這兩個問題。通過持續(xù)的探本溯源,,不但能夠找到企業(yè)的發(fā)展方向,,還能夠通過持之以恒的努力讓企業(yè)的“護城河”固若金湯,從而為企業(yè)帶來長久,、持續(xù),、不可模仿的獨特優(yōu)勢。想要企業(yè)在時間的淬煉里基業(yè)常青,,不妨靜下心來,,讀一讀《新定位時代》。
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