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近日,，望繁信科技聯(lián)合安碼BPM共同舉辦的繁星·數(shù)智思享會在上海精彩落幕�,，F(xiàn)場邀請到20多家頭部企業(yè)的信息主管、流程管理專家齊聚一堂,，大家圍繞企業(yè)流程管理中消除執(zhí)行偏差,、促進業(yè)務(wù)增長兩大熱點話題進行了深入交流和探討，現(xiàn)場氣氛輕松熱烈,。

一,、擁抱數(shù)字化，加速產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級

作為知名的技術(shù)專家,，安碼（中國）區(qū)技術(shù)總監(jiān)CTO李勇做了《新一代低代碼流程平臺,，助力企業(yè)快速數(shù)字化轉(zhuǎn)型》專題分享,，他首先為大家簡要介紹了安碼BPM的發(fā)展歷程和集團的產(chǎn)品業(yè)務(wù)板塊,，隨后重點圍繞“流程三問”,，從當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀延伸，詳細闡述了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的困境——隨著企業(yè)信息化的不斷發(fā)展和提升,，系統(tǒng)上線數(shù)量不斷增加,，系統(tǒng)復(fù)雜度也隨之提高。然而,，由于缺乏集中化的流程管理體系,、統(tǒng)一標準和規(guī)劃，容易導(dǎo)致信息孤島的形成,。另外,，在業(yè)務(wù)快速變化的情況下，運維成本也在不斷攀升,。在這種情況下,，企業(yè)如何實現(xiàn)破壁增長？

李勇認為面對企業(yè)管理的復(fù)雜性以及需求的多樣化,，以新一代低代碼流程平臺為代表的企業(yè)管理軟件,，能夠在統(tǒng)一流程、打通各個系統(tǒng)方面提供強大支持,，為企業(yè)快速響應(yīng)客戶需求提供便利,，讓中國企業(yè)看到了彎道超車的機會。

二,、以流程為驅(qū)動力,，促進業(yè)務(wù)高速增長

隨后，圍繞企業(yè)用戶提出的精益化管理難題,，望繁信科技創(chuàng)始人兼CEO索強針對《打造智能化流程閉環(huán),，實現(xiàn)高速業(yè)務(wù)增長》進行主題分享。他指出,，流程往往與我們最初的印象不同,，這是由于企業(yè)中普遍存在著流程的認知偏差。那些我們以為很簡單的流程,，當(dāng)真正深入了解和分析時,，會發(fā)現(xiàn)其中涉及多個環(huán)節(jié)、部門和系統(tǒng)的交互,，需要考慮各種條件和變量,。此外，業(yè)務(wù)需求的快速變化也導(dǎo)致了流程的復(fù)雜性增加,。

傳統(tǒng)的流程優(yōu)化方式通常是在企業(yè)內(nèi)部完成流程設(shè)計后進行上線,，然后通過監(jiān)測和管控來評估流程的效果,，如果發(fā)現(xiàn)問題或不好的地方，再進行相應(yīng)的優(yōu)化,；或者花巨額的費用聘請咨詢顧問對企業(yè)進行問卷調(diào)研,，然后出具調(diào)研報告。流程挖掘的優(yōu)勢之一就是將傳統(tǒng)的依賴于個人經(jīng)驗和直覺的方式轉(zhuǎn)化為基于數(shù)據(jù)的方式進行流程優(yōu)化,。這種轉(zhuǎn)變使得流程優(yōu)化更加客觀,、準確和可量化。

同時,，索強認為,，多數(shù)企業(yè)在有了BPM工具后，企業(yè)流程依然沒有被真正的管起來,，呈現(xiàn)出“散,、亂、差”的流程現(xiàn)狀,，根本原因是缺乏流程管理的意識思想和方法,，沒有把最佳實踐變成SOP沉淀在流程里，一旦某個人離開了,，整個流程就玩不轉(zhuǎn)了,。不好的流程將吞噬企業(yè)大量利潤，以某頭部企業(yè)為例,，因為流程設(shè)計的不合理,，僅A員工一人在“轉(zhuǎn)辦”這一動作上耗費時長高達2000+小時，影響金額約25萬元人民幣,。

在發(fā)言中,，索強強調(diào),，企業(yè)需要利用流程挖掘從職能型組織向流程化組織轉(zhuǎn)型，他打了一個很形象的比喻——流程是武林高手寫給小白看的用戶手冊，即把正確的經(jīng)驗沉淀下來形成標準,，確保大家第一次就把事情做好做對,，從而大幅提升人效,，促進業(yè)務(wù)極速增長,。

三、互動環(huán)節(jié)：思想碰撞,，觀點閃光

活動期間設(shè)置了一個特別的互動問答環(huán)節(jié),，大家根據(jù)自己的實際業(yè)務(wù)痛點及思考向嘉賓提出了許多專業(yè)性的問題，例如如何在企業(yè)內(nèi)部發(fā)起流程挖掘項目,？如何知道流程的執(zhí)行是否符合公司制度要求,？大企業(yè)都在用流程挖掘做哪些方面？流程挖掘與BI的區(qū)別等等。

針對這些問題,，索強在現(xiàn)場都一一做了認真細致的回答,。在談到流程分析門檻高的問題時，索強表示,，望繁信科技聯(lián)合50+產(chǎn)業(yè)上下游合作伙伴,，將咨詢經(jīng)驗產(chǎn)品化沉淀到流程智能平臺中，做成內(nèi)置的的看板讓用戶開箱即用,，企業(yè)不需要做分析,，只需要看分析就行了,；并且數(shù)字北極星平臺支持自動生成流程分析報告,，通過提供專業(yè)意見和執(zhí)行方案來幫助企業(yè)快速響應(yīng)。

本次繁星·數(shù)智思享會,，不僅探討了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)和機遇,，也了解到更多BPM與流程挖掘的技術(shù)與應(yīng)用。啟發(fā)了大家深入思考如何通過流程管理來實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,，同時加深了彼此之間的了解和合作,。

每一個創(chuàng)新的故事都誕生于不同聲音的碰撞與交流。在與各界伙伴的對話和互動中,，望繁信科技不斷突破思維邊界,，擴展能力圈，從而提供更貼近用戶需求的服務(wù),。2023年,，關(guān)于中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探討仍在繼續(xù)，期待下一次相聚,！