時間:2023-07-19 來源: 作者:hfw.cc 我要糾錯
在招聘這個過程當(dāng)中,,你一定要用一把尺子去量,這把尺子我們把它叫做勝任力模型,。那什么是勝任力模型呢,?我們發(fā)現(xiàn)一個崗位,有一些人來做,,他就做的順風(fēng)順?biāo)�,,做的非常好;換一些人來做,,他就是無論怎么努力都做不好的,。既然如此,我就要研究在這個崗位上做的最好的那個人,,他“長成什么模樣”,?他具備什么能力?在遇到問題的時候他的整個思維模式是什么樣子的,?我把它全部描述萃取出來,,形成一個這個崗位最優(yōu)的模型,這個就是勝任力模型,。
有了這個勝任力模型,,那么未來員工的招聘就可以按照這個模型里面具備的那些能力、性格去招聘就可以了,。而且我們還可以把這個勝任力模型公開,,和招聘信息一起發(fā)布,這樣求職者一看這個勝任力模型就知道自己符不符合標(biāo)準(zhǔn)了,,然后再決定自己要不要來應(yīng)聘,。這樣有了標(biāo)準(zhǔn),招聘速度就會變得很快,,但是這個模型也不是一成不變的,,它必須隨著行業(yè)變化和企業(yè)發(fā)展去做不斷的修正調(diào)整,讓它永遠(yuǎn)符合我們企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài),。
另外,,現(xiàn)代招聘講究雙贏,,招聘方要找最適合的求職者,求職者也要想想怎么找適合自己的工作,,不要隨便有個工作機(jī)會就往上湊,,這是浪費(fèi)雙方的時間,對求職者一點(diǎn)好處都沒有,。
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