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有很多企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理都很迷茫，不知道要怎么把工作做好,；同時(shí)有很多企業(yè)也很苦惱,，一直在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)理招聘,，但就是找不到合格的生產(chǎn)部經(jīng)理人選,。這說(shuō)明企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理真的不好當(dāng),！那么問(wèn)題來(lái)了,，要怎么做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理呢,？下面是優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)理的工作思路,，你只要把這個(gè)思路明確了，就能做好這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,。

 

第一個(gè),，你要解決人的問(wèn)題。如果員工的積極性不高,，還老鬧別扭,，這就是思想出了問(wèn)題，如果不把這個(gè)問(wèn)題解決,，那就不能正常投入生產(chǎn),，即使勉強(qiáng)投入效率也不高,，還會(huì)引起安全問(wèn)題。那要怎么解決思想問(wèn)題呢,？主要靠激勵(lì),！激勵(lì)員工最有效的方法有兩個(gè)：一個(gè)是物質(zhì)激勵(lì)，給員工較高的薪酬待遇,，錢到位思想自然轉(zhuǎn)變了,；另一個(gè)就是精神激勵(lì)，關(guān)注員工的心理狀態(tài),，幫他們排憂解難,，消除負(fù)面情緒。

 

第二個(gè),，你要關(guān)注員工保留,。如果企業(yè)留不住人，無(wú)論新老員工都紛紛離開(kāi),，那生產(chǎn)也就無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行了,。對(duì)于老員工，要關(guān)心他們的生活,，要按照市場(chǎng)發(fā)展情況及時(shí)的給予漲薪，有些出類拔萃的老員工要將其提拔到管理崗位,，這會(huì)給老員工們極大的安慰,；對(duì)于新員工，要做好新員工培訓(xùn),，幫助他們快速融入團(tuán)隊(duì),，掌握生產(chǎn)技巧，這樣新員工才能在企業(yè)安心工作下去,。

 

第三個(gè),，你要保證生產(chǎn)工藝執(zhí)行到位。生產(chǎn)工藝是產(chǎn)品質(zhì)量最重要的保證,，有很多工藝在長(zhǎng)期執(zhí)行的過(guò)程中,，有可能發(fā)生變樣，很多細(xì)節(jié)都沒(méi)有執(zhí)行到位,，這樣不但影響工作效率,，而且還會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題。所以作為生產(chǎn)經(jīng)理,，你要保證生產(chǎn)過(guò)程中的工藝流程執(zhí)行到位,。

 

另外，像安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,、物料質(zhì)量,、設(shè)備維護(hù)等等，也是生產(chǎn)經(jīng)理必須關(guān)注的點(diǎn),，只有把以上這些事情都做到最好,，那你就是最優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)理。