婚禮主持人是2005年被國家勞動部認定的新型職業(yè)之一,，當前已成為熱門的高薪職業(yè)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,，在非全日制工種薪酬價位中,，婚禮主持人每小時薪酬高達500元～3000元，僅為兼職,年收入就非�,？捎^,。
我是名家匯主持人團隊創(chuàng)始人王圣亮，我的**：18762810359,。
隨著婚慶市場的發(fā)展,，對婚禮主持人的需求也越來越多。很多熱愛主持的朋友無法迅速找到進入這個行業(yè)的切入點,。也有許多已成成為主持人的朋友,，為自己無法突破傳統(tǒng)婚禮的主持模式而苦惱，更為現(xiàn)在市場婚禮形式的變化而迷茫,。如何讓自己以獨特的主持風格,，雄辯的口才、幽雅的舉止,、統(tǒng)領(lǐng)全局的氣魄,，成為眾人矚目的焦點，成為制造浪漫的禮儀使者,。
在這個培訓班遍地開花,，已成商業(yè)化復制的市場里，培訓行業(yè)的招生管理能力急需全面提升,。我們需要發(fā)現(xiàn)真正的精髓與智慧!我們需要真正實打?qū)嵉�,、拿來就可以用的、一切皆以實�?zhàn),、實用,、可操作為絕對宗旨的集錦。
近年些來，特別是最近三年,，婚禮主持人成為月收入過萬的熱門兼職之首,。每逢婚禮旺季，婚禮主持人都供不應(yīng)求,，可謂是一“人”難求,！
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杰出的婚禮主持團隊的顯著特征,，便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素,，便是建立團隊共同的愿景與目的,，但是由于人的需求不同、動機不同,、價值觀不同,、內(nèi)心的恐懼不同，因此要讓目標趨于一致,，也是極為困難的,，但是俗話說"人同此心，心同此理"只要能具有同理心,，加上熟練的技巧,，建立共同的目標還是不難的。
那么拆分開來講,，一個優(yōu)秀的團隊必須要滿足下列幾個條件：
1. 婚禮主持團隊具有共同的愿望與目標,。
2. 婚禮主持團隊和諧、相互依賴的關(guān)系,。
3. 婚禮主持團隊具有共同的規(guī)范與方法,。
了解上述一部分內(nèi)容，我們可以從一些成熟的理論書中總結(jié)出團隊建設(shè)的基本的法則：
1. 評估團隊現(xiàn)況,。
2. 采取對策,。
3. 觀察結(jié)果。
4. 采取進一步對策,。
名家匯婚禮司儀培訓的團隊文化,，充分挖掘員工的潛力
從團隊整體利益出發(fā)思考和處理問題，是每個員工必須具備的基本責任和意識,，而團隊意識和技能是可以通過培訓予以灌輸和培養(yǎng)的。員工作為知識的載體,，所有的知識對組織的奉獻程度將決定組織在市場中的命運,，
企業(yè)核心競爭力的形成固然有賴于員工個人能力的充分發(fā)揮，但組織真正的競爭優(yōu)勢卻永遠來自于團隊的集體智慧的共同努力。有人做過這方面的研究,，每個人在日常工作中只運用了20%的能力,，還有80%的潛能沒有發(fā)揮出來，要是將這一部分的能力發(fā)揮充分利用的話那結(jié)果是不可預料的,，所以,，要充公分授權(quán)給員工讓員工充分發(fā)揮自己潛在的能力。
